乐都区七里店社区居民古稀老人余生辉的生活，发生了翻天覆地的变化：告别低矮阴暗的平房，搬进了宽敞明亮的楼房;做饭不再用煤炭和柴火，用上了天然气;冬天取暖暖气替代了煤炉子……

　　像余生辉一样一起告别老村旧房，告别传统生活方式的还有6000多名乡亲。然而，住进新居，开启新生活，由“农民”变“居民”的乡亲们，却碰到了融入难的“共性问题”。乐都区及时通过一系列组合拳，着力破解易地搬迁群众“搬得出”，却“稳不住”的问题。

　　融享设施，“多窗口”建“精平台”

　　七里店社区是个“年轻”的易地搬迁安置社区，由乐都区马厂乡、马营乡、芦花乡等11个乡镇、104个易地搬迁安置村组成，总人口6669人，也是青海省最大的易地搬迁安置点。

　　为改善易地搬迁安置点民生保障，为发展注入新动力、赢得新空间，在加快党建工作服务平台建设上苦下功夫，乐都区在七里店社区建成涵盖党建、民政、残联、养老医疗在内的300平方米的党群服务中心，围绕党员和群众生产生活需求，推行“一站式”服务。同时，社区内修建有学校、医院、日间照料中心及文娱设施，解决好搬迁群众日常生活、就医、就学等基本公共服务问题，解决了服务保障跟进难的问题。

　　芦花乡本康岭村的老太太王桂姐患有高血压，家中还有两个孙子在读中学，搬迁前交通不便，买药、孩子上学困难，搬迁后，社区卫生服务中心设施完善、药品齐全，老太太再也不为买药的事头疼了，党总支部就近安排老太太的两个孙子在七里店中学上学，真正让服务设施成为共享平台。党总支部利用让搬迁的老人和孩子“先融入”方式，解决了搬迁群众后顾之忧。

　　融学技能，“庄稼汉”变“手艺人”

　　为做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”，让搬迁群众普遍拥有“一技之长”，使其在新环境新岗位“能够干、干得好”，党总支部结合搬迁群众需要，从烹饪、家政等技能门槛低的培训入手，积极协调相关部门，定期开展针对性技能培训，以技能拓宽就业渠道，解决了收入渠道拓展难的问题。

　　李家乡山庄村第一书记在发展群众后续产业中想到了一个金点子，他瞄准家政服务是海东朝阳产业这一特点，与社区党总支部协调对接，于2020年4月成立“好阿姨家政服务有限公司”。为更好帮助群众掌握技能，党总支部建立回访机制，在5月份回访时，已经接受培训2个月的村民吴梅香，在操作台上不厌其烦地重复着包裹婴儿的规范动作，“过几天就要考母婴护理师的资格证，我得好好练习。”

　　目前，公司的员工共有27人，都是社区的群众，最低收入能达到每月6500元，而且还是“一嫂难求”。

　　为使搬迁群众实现“楼上置业、楼下就业”问题，党总支部在党群服务中心设立招聘信息角，联系用人单位共举办了8场专场招聘会，将符合易地扶贫搬迁劳动力特点的就业岗位推荐给群众选择。目前已有300余名群众与用工单位签订用工协议。

　　融汇民心，“微心愿”圆“大民意”

　　为及时了解和解决搬迁群众生产生活困难，党总支部建立入户走访和民情沟通日机制，及时听取搬迁群众服务事项诉求建议，建立需求清单，在党群服务中心文化墙上设置“心愿树”，开展便民代办、志愿服务、微心愿认领等活动，解决干群关系沉淀难问题。

　　在定期整理“心愿树”时，党总支部发现了一张字迹潦草的心愿贴，上面写着“我腿脚不好，想吃山药抬不上去，能不能帮个忙?”通过党小组走访，找到了写心愿贴的马厂乡巴旦村83岁的残疾老人余生辉，他因为孩子外出务工，一人独居，生活不便，党总支部与乐都区青年志愿者服务协会沟通协调，定期帮助余生辉购置生产生活用品，党小组与楼长也经常性入户探望，协调社区卫生服务中心定期开展家庭医生签约服务，组织邻居开展“好邻居互相帮”活动。

　　乐都区在加快新型城镇化建设道路上，积极回应群众关切，以时不我待的精气神，进一步开启了“楼宇党小组+网格员”管理体系，在疫情防控、人居环境、矛盾调解等工作中彰显基层服务成效，做到了人在格中走、事在网里办，知百家情、解百家事，小事不出格、大事不出组，实现“网”尽百姓事、服务“零距离”，不断增强搬迁群众获得感、幸福感、安全感的同时，探索出党建“小堡垒”引领社区治理“大阵地”融畅新路径。